Global Corporate Expansion & Strategic Advisory
Consultoria estratégica para decisões empresariais de grande dimensão. Projectos personalizados para empresas que pretendem crescer, expandir operações, entrar em novos mercados, desenvolver relações comerciais internacionais, estabelecer parcerias estratégicas e transformar o seu modelo de negócio.
O que a oferta pode contemplar
Cada projecto combina as componentes necessárias ao seu caso. O âmbito final é definido na proposta.
- Estratégia e crescimento empresarial
Direcção, ambição e escolhas estratégicas da organização.
- Expansão nacional e internacional
Avaliação de mercados, sequência de entrada e modelo de expansão.
- Entrada e desenvolvimento em novos mercados
Plano de entrada, canais, parceiros e primeiros marcos.
- Estruturação de operações internacionais
Organização da operação, governação e coordenação entre mercados.
- Desenvolvimento comercial
Clientes-alvo, proposta adaptada e processo comercial.
- Identificação de parceiros estratégicos
Critérios, mapeamento e abordagem de potenciais parceiros.
- Parcerias e joint ventures
Lógica estratégica, encaixe e acompanhamento das conversações.
- Transformação empresarial
Eficiência, digitalização, inteligência artificial e automação.
- Inteligência de mercado
Mercado, concorrência, tendências, oportunidades e riscos.
- Aconselhamento estratégico à liderança
Apoio regular à administração e à equipa de gestão.
- Planeamento e acompanhamento de projectos de expansão
Roteiro, pontos de controlo e acompanhamento da execução.
Decisores de empresas de média e grande dimensão
- Administradores
- CEOs
- Fundadores
- Directores executivos
- Investidores
- Grupos empresariais
- Empresas de média e grande dimensão
Para decisões que envolvem vários mercados, parceiros ou áreas da empresa, e que pedem um interlocutor estratégico ao nível da administração.
Proposta personalizada, sem preço fixo.
Cada projecto é analisado individualmente, com proposta personalizada de âmbito, duração, honorários e acompanhamento.
- Reunião executiva
Primeira conversa com a administração ou a direcção para compreender a decisão em causa.
- Diagnóstico empresarial
Leitura da empresa, do mercado e das opções, com a metodologia WA EXPAND.
- Proposta personalizada
Âmbito, entregáveis, calendário, equipa, honorários e modelo de acompanhamento.
- Estruturação da estratégia
Opções, prioridades, modelo e plano de acção.
- Expansão e execução
Apoio à execução, com a rede internacional de parceiros quando necessário.
- Acompanhamento
Pontos de controlo com a gestão, revisão e desenvolvimento da estratégia.
Coordenado a partir de Portugal, com parceiros em vários mercados.
- PortugalSede da organização
- BrasilRede de parceiros
- EspanhaRede de parceiros
- FrançaRede de parceiros
- ItáliaRede de parceiros
- BruxelasRede de parceiros
- DubaiRede de parceiros
Portugal é a base de coordenação e desenvolvimento da actividade internacional. Nos restantes mercados trabalhamos através de uma rede de parceiros e relações profissionais; não se trata de sedes, filiais, subsidiárias ou escritórios próprios. Outros mercados podem ser considerados consoante cada projecto.
Apoio jurídico e estruturação internacional através de parceiros especializados.
Exclusivo para clientes com contrato de consultoria ou mentoriaNos projectos de consultoria e mentoria, os clientes poderão ter acesso, quando necessário, a apoio na estruturação jurídica das suas operações nacionais e internacionais, através da nossa rede de parceiros jurídicos especializados.
- Constituição de sociedades
- Estruturação jurídica de operações internacionais
- Modelos jurídicos de entrada em mercados
- Contratos comerciais
- Parcerias e joint ventures
- Enquadramento jurídico da operação internacional
- Articulação com especialistas jurídicos locais
- Acesso exclusivo a clientes com contrato activo de consultoria ou mentoria.
- A disponibilização depende das necessidades e das características de cada projecto.
- O apoio jurídico não está incluído automaticamente nos honorários de consultoria ou mentoria.
- Os serviços jurídicos são avaliados, orçamentados e negociados separadamente.
- A prestação jurídica é realizada por profissionais ou entidades habilitados nas respectivas jurisdições.
- Weslley Almeida coordena estrategicamente a articulação; não presta directamente serviços jurídicos.
Tem uma decisão de expansão em preparação?
Descreva o projecto no pedido de reunião executiva: empresa, objectivo, mercados envolvidos e horizonte temporal. Respondemos com uma proposta de data para a conversa de enquadramento.
Âmbito. A consultoria é estratégica e de negócio. Serviços jurídicos, fiscais, contabilísticos, de auditoria e de intermediação financeira são realizados por profissionais e entidades habilitados.