Consultoria estratégica para organizações.
Apoio a administrações e equipas de gestão de empresas de média e grande dimensão em estratégia, crescimento, expansão nacional e internacional, desenvolvimento comercial e transformação empresarial.
Decisões de crescimento que não admitem improviso.
- Administrações e direcções-gerais
Que precisam de definir ou rever a estratégia de crescimento.
- Empresas em expansão
Que preparam a entrada em novas regiões ou países.
- Equipas comerciais
Que precisam de estruturar o desenvolvimento de negócio internacional.
- Organizações em mudança
Que querem ganhar eficiência, digitalizar ou integrar inteligência artificial.
Seis áreas Corporate
Corporate Strategy
Estratégia empresarial, crescimento e posicionamento para decidir para onde a empresa vai e como lá chegar.
Conhecer a área →Expansão nacional e internacionalMarket Expansion
Expansão nacional e internacional: que mercados escolher, em que sequência e com que modelo de entrada.
Conhecer a área →Desenvolvimento comercial internacionalInternational Business Development
Desenvolvimento comercial internacional: canais, parceiros e abordagem comercial em novos mercados.
Conhecer a área →Parcerias estratégicas, joint ventures e M&AStrategic Partnerships & M&A
Parcerias estratégicas, joint ventures e identificação de oportunidades de fusões e aquisições.
Conhecer a área →Transformação empresarial, eficiência, digitalização e IABusiness Transformation
Transformação empresarial: eficiência, digitalização, inteligência artificial e automação ao serviço da estratégia.
Conhecer a área →Inteligência de mercadoMarket Intelligence
Inteligência de mercado: concorrência, tendências, oportunidades e riscos para decidir com informação.
Conhecer a área →Serviços regulados. A consultoria é estratégica e de negócio. Serviços jurídicos, fiscais, contabilísticos, de auditoria e de intermediação financeira são realizados por profissionais e entidades habilitados.
Como começa um projecto
- Conhecer a organização
Leia sobre as áreas, a metodologia e a forma de trabalhar.
- Escolher a área de interesse
Identifique a área mais próxima do seu desafio, ou deixe a escolha em aberto.
- Solicitar reunião executiva
Preencha o pedido abaixo com o contexto da empresa.
- Conversa de enquadramento
Uma primeira reunião para compreender o desafio, os objectivos e o calendário.
- Diagnóstico e proposta personalizada
Âmbito, entregáveis, equipa, calendário e investimento, definidos para o seu caso.
- Projecto e acompanhamento
Execução do projecto com a metodologia WA EXPAND e pontos de controlo com a gestão.