Weslley AlmeidaBusiness Expansion Strategy
Corporate · Expansão nacional e internacional

Market Expansion

Preparar a entrada em novos mercados, dentro ou fora do país, com critérios objectivos. Comparamos mercados, avaliamos a preparação da empresa e desenhamos o modelo de entrada e o plano de execução.

Perguntas a que responde

Quando faz sentido

Situações típicas em que esta área de consultoria ajuda a gestão a decidir.

  • Que mercados têm maior potencial para a nossa oferta?
  • Estamos preparados para entrar agora, ou o que falta?
  • Exportação, distribuidor, parceiro ou presença própria?
  • Quanto investir, com que prazos e com que riscos?
Âmbito do trabalho

O que fazemos e o que pode resultar

O âmbito exacto, os entregáveis e o calendário são definidos na proposta, depois da conversa de enquadramento e do diagnóstico.

O que fazemos

  • Avaliação de prontidão da empresa para a expansão
  • Comparação e selecção de mercados
  • Definição do modelo de entrada, canais e parceiros
  • Plano de entrada com orçamento, marcos e indicadores

Exemplos de entregáveis

  • Matriz de selecção de mercados
  • Modelo de entrada recomendado
  • Plano de entrada nos primeiros 12 meses
Como trabalhamos

Metodologia WA EXPAND

Todos os projectos seguem as seis fases da metodologia: Explore, X-Ray, Prioritize, Architect, Navigate e Develop.

Conhecer a metodologia →

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Próximo passo

Vamos falar sobre o próximo passo da sua empresa?

Para projectos Corporate, solicite uma reunião executiva. Para empresários em fase de crescimento, comece pelo questionário gratuito.