Weslley Almeida
Estratégia | Pessoas | Resultados
Do interior de Minas Gerais para mais de 48 países.
Weslley Almeida saiu do interior de Minas Gerais com a ambição de ir mais longe. Esse caminho já o levou a mais de 48 países.
Dessa experiência nasceu a convicção que hoje partilha com empresários: crescer além-fronteiras não é um salto no escuro. Exige conhecer o mercado, respeitar as pessoas e a cultura de cada lugar, e avançar com método.
Hoje é palestrante e mentor, e faz parte do Bela Hubs, um ecossistema de expansão de comunidades. Acompanha empresários desde as primeiras perguntas (a empresa está preparada? para onde faz sentido ir? qual a forma mais segura de entrar?) até à construção de um plano de execução, lado a lado com quem decide.
Uma história que começa longe dos grandes mercados
- Ponto de partida
Interior de Minas Gerais
Onde tudo começou, longe dos grandes centros e com vontade de ver o mundo.
- O mundo
Mais de 48 países
Contacto directo com mercados, culturas e formas diferentes de fazer negócio.
- Comunidade
Bela Hubs
Parte do Bela Hubs, um ecossistema dedicado à expansão de comunidades, onde mantém a comunidade Weslley Almeida.
- Hoje
Palestrante e mentor
Partilha o que aprendeu com empresários que querem levar a empresa além-fronteiras.
Partilhar conhecimento, frente a frente
Como palestrante e mentor, Weslley Almeida trabalha de perto com empresários e empreendedores, em sessões onde a estratégia é discutida com a realidade de cada negócio.
Internacionalizar é uma decisão estratégica, não um impulso. Merece a mesma preparação que qualquer grande investimento.
Preparação antes da expansão
Uma empresa que conhece as suas forças, lacunas e riscos entra num mercado com mais segurança.
O mercado certo, da forma certa
Escolher onde e como entrar com critérios objectivos, e não apenas por proximidade ou oportunidade.
Estratégia que se executa
Um plano só tem valor quando tem responsáveis, prazos e indicadores que a empresa consegue cumprir.
Princípios que guiam cada projecto
Primeiro avaliamos a preparação e o mercado. Depois comprometemos recursos.
Procura, concorrência, custos e requisitos analisados com critérios claros.
Trabalho directamente com quem decide, numa relação de confiança e transparência.
Não garanto resultados de mercado. Garanto método, rigor e acompanhamento.
WA EXPAND: Explore, X-Ray, Prioritize, Architect, Navigate, Develop
Todo o acompanhamento segue as mesmas seis fases, ajustadas ao momento de cada empresa.
Estratégia, pessoas, resultados
Estratégia
Escolher o mercado certo, o modelo de entrada certo e o momento certo.
Pessoas
Nenhuma expansão acontece sem uma equipa preparada e parceiros de confiança.
Resultados
Objectivos mensuráveis, responsáveis e prazos. O que não se mede não se gere.
Vamos conversar?
Marque uma conversa estratégica e falemos sobre o próximo mercado da sua empresa.