Antes de entrar num novo mercado, descubra se a sua empresa está preparada.
O Diagnóstico Estratégico é um serviço de avaliação empresarial desenvolvido para empresários que pretendem internacionalizar, mas precisam de compreender primeiro a realidade, a capacidade e os riscos da sua empresa.
Oito dimensões do negócio
Uma leitura completa da empresa, do produto às pessoas, para perceber o que sustenta e o que trava a expansão.
Cinco etapas, da recolha à devolução
Preparação e recolha de informação
Reunimos a informação essencial sobre a oferta, os clientes, os números e os objectivos.
Entrevista estratégica com o empresário
Uma conversa aprofundada sobre a visão, as ambições e as preocupações de quem decide.
Avaliação das dimensões do negócio
Análise estruturada das oito dimensões, com critérios claros.
Identificação de riscos e oportunidades
O que pode travar a expansão e onde estão as melhores alavancas.
Devolução com recomendações e prioridades
Sessão de apresentação dos resultados e das prioridades para os próximos 30 dias.
Clareza para decidir o próximo passo
- Avaliação estruturada da empresa
- Identificação dos pontos fortes
- Identificação das principais lacunas
- Mapa dos riscos prioritários
- Análise da preparação para internacionalização
- Três prioridades estratégicas para os próximos 30 dias
- Prioridade 1O ponto que mais condiciona a expansão neste momento.
- Prioridade 2A lacuna com maior impacto no risco.
- Prioridade 3A acção que prepara a decisão seguinte.
Cada prioridade é definida a partir do diagnóstico da sua empresa.
Diagnóstico Estratégico
Sobre o Diagnóstico Estratégico
Para quem é o Diagnóstico Estratégico?
Para empresários que pretendem internacionalizar e querem perceber, antes de investir, se a empresa tem as bases necessárias e quais os riscos a considerar.
Quanto tempo demora?
O calendário é acordado no início, de acordo com a sua disponibilidade e com a informação a recolher. O processo inclui uma entrevista estratégica e uma sessão de devolução dos resultados.
Que preparação é necessária?
Ser-lhe-á pedida informação sobre a oferta, os clientes, os dados financeiros essenciais, a equipa e os objectivos de internacionalização. Quanto mais completa for a informação, mais precisa será a avaliação.
O que recebo no final?
Uma avaliação estruturada da empresa, com pontos fortes, principais lacunas, mapa dos riscos prioritários, análise da preparação para internacionalização e três prioridades estratégicas para os próximos 30 dias.
Qual a diferença para o questionário gratuito?
O questionário dá uma pontuação indicativa a partir das suas respostas. O diagnóstico é uma avaliação profissional, com entrevista, análise de oito dimensões e recomendações específicas para a sua empresa.
Quais são os limites do diagnóstico?
O diagnóstico baseia-se na informação disponibilizada e não garante resultados comerciais, nem certifica que a empresa está pronta para qualquer mercado. Não substitui aconselhamento jurídico, fiscal ou contabilístico especializado.
E depois do diagnóstico?
Fica com prioridades claras para os próximos 30 dias. Quando fizer sentido para a empresa, o passo seguinte pode ser a mentoria Expand Global.