Consultoria estratégica para organizações.
Apoio a administrações e equipas de gestão de empresas de média e grande dimensão em estratégia, crescimento, expansão nacional e internacional, desenvolvimento comercial e transformação empresarial.
Decisões de crescimento que não admitem improviso.
- Administrações e direcções-gerais
Que precisam de definir ou rever a estratégia de crescimento.
- Empresas em expansão
Que preparam a entrada em novas regiões ou países.
- Equipas comerciais
Que precisam de estruturar o desenvolvimento de negócio internacional.
- Organizações em mudança
Que querem ganhar eficiência, digitalizar ou integrar inteligência artificial.
Corporate Premium
Global Corporate Expansion & Strategic Advisory
Consultoria estratégica para decisões empresariais de grande dimensão.
Projectos personalizados para empresas que pretendem crescer, expandir operações, entrar em novos mercados, desenvolver relações comerciais internacionais, estabelecer parcerias estratégicas e transformar o seu modelo de negócio.
Honorários por proposta personalizada. Cada projecto é analisado individualmente: âmbito, duração, honorários e acompanhamento.
- Estratégia e crescimento empresarial
- Expansão nacional e internacional
- Entrada e desenvolvimento em novos mercados
- Estruturação de operações internacionais
- Desenvolvimento comercial
- Identificação de parceiros estratégicos
- Parcerias e joint ventures
- Transformação empresarial
- Inteligência de mercado
- Aconselhamento estratégico à liderança
- Planeamento e acompanhamento de projectos de expansão
- Administradores
- CEOs
- Fundadores
- Directores executivos
- Investidores
- Grupos empresariais
- Médias e grandes empresas
Seis áreas Corporate
Corporate Strategy
Estratégia empresarial, crescimento e posicionamento para decidir para onde a empresa vai e como lá chegar.
Conhecer a área →Expansão nacional e internacionalMarket Expansion
Expansão nacional e internacional: que mercados escolher, em que sequência e com que modelo de entrada.
Conhecer a área →Desenvolvimento comercial internacionalInternational Business Development
Desenvolvimento comercial internacional: canais, parceiros e abordagem comercial em novos mercados.
Conhecer a área →Parcerias estratégicas, joint ventures e M&AStrategic Partnerships & M&A
Parcerias estratégicas, joint ventures e identificação de oportunidades de fusões e aquisições.
Conhecer a área →Transformação empresarial, eficiência, digitalização e IABusiness Transformation
Transformação empresarial: eficiência, digitalização, inteligência artificial e automação ao serviço da estratégia.
Conhecer a área →Inteligência de mercadoMarket Intelligence
Inteligência de mercado: concorrência, tendências, oportunidades e riscos para decidir com informação.
Conhecer a área →Serviços regulados. A consultoria é estratégica e de negócio. Serviços jurídicos, fiscais, contabilísticos, de auditoria e de intermediação financeira são realizados por profissionais e entidades habilitados.
Apoio jurídico e estruturação internacional através de parceiros especializados.
Exclusivo para clientes com contrato de consultoria ou mentoriaNos projectos de consultoria e mentoria, os clientes poderão ter acesso, quando necessário, a apoio na estruturação jurídica das suas operações nacionais e internacionais, através da nossa rede de parceiros jurídicos especializados.
- Constituição de sociedades
- Estruturação jurídica de operações internacionais
- Modelos jurídicos de entrada em mercados
- Contratos comerciais
- Parcerias e joint ventures
- Enquadramento jurídico da operação internacional
- Articulação com especialistas jurídicos locais
- Acesso exclusivo a clientes com contrato activo de consultoria ou mentoria.
- A disponibilização depende das necessidades e das características de cada projecto.
- O apoio jurídico não está incluído automaticamente nos honorários de consultoria ou mentoria.
- Os serviços jurídicos são avaliados, orçamentados e negociados separadamente.
- A prestação jurídica é realizada por profissionais ou entidades habilitados nas respectivas jurisdições.
- Weslley Almeida coordena estrategicamente a articulação; não presta directamente serviços jurídicos.
Como começa um projecto
- Conhecer a organização
Leia sobre as áreas, a metodologia e a forma de trabalhar.
- Identificar o desafio
Que decisão está em causa, com que objectivo e em que horizonte.
- Seleccionar a área de interesse
Identifique a área mais próxima do seu desafio, ou deixe a escolha em aberto.
- Solicitar reunião executiva
Preencha o pedido abaixo com o contexto da empresa.
- Conversa de enquadramento
Uma primeira reunião para compreender o desafio, os objectivos e o calendário.
- Diagnóstico e proposta personalizada
Âmbito, entregáveis, equipa, calendário e investimento, definidos para o seu caso.
- Projecto e acompanhamento
Execução do projecto com a metodologia WA EXPAND e pontos de controlo com a gestão.